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同心同德 改革創(chuàng )新 為開(kāi)創(chuàng )龍園品牌發(fā)展新局面而奮斗(一)

發(fā)布時(shí)間:2018/01/03 15:56

——在龍園茶業(yè)成立15周年慶典

暨2014年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議上的講話(huà)

(2014年1月6日)

李朝健

 

各位同仁、各位朋友:

在十八屆三中全會(huì )勝利召開(kāi),中國改革邁入新時(shí)代之際,我們迎來(lái)了龍園茶業(yè)成立15周年的重要日子。今天,我們歡聚昆明世紀金源大飯店,隆重慶祝龍園茶業(yè)成立15周年,回顧龍園茶業(yè)跨越發(fā)展的光榮歷程,展望龍園茶業(yè)勇?tīng)幰涣鞯墓饷髑熬?。同時(shí),全面總結三年營(yíng)銷(xiāo)改革工作,謀劃龍園品牌的新發(fā)展。

在這個(gè)喜慶而又莊嚴的時(shí)刻,公司全體員工和廣大經(jīng)銷(xiāo)商都為龍園茶業(yè)的跨越發(fā)展感到無(wú)比自豪,都對龍園茶業(yè)勇?tīng)幰涣鞯墓饷髑熬俺錆M(mǎn)信心。

過(guò)去的15年,在李正行董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,龍園茶業(yè)緊抓機遇,順勢而謀,穩步前進(jìn),以不懈的努力完成了第一階段即企業(yè)建設階段的任務(wù),取得了輝煌的成就。龍園茶業(yè)的發(fā)展已全面進(jìn)入了第二階段,即品牌發(fā)展階段。一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力、滿(mǎn)載希望的“新龍園”正呈現在人們的面前!

在此,我謹代表總公司,向為龍園茶業(yè)全面建設和發(fā)展付出心血和汗水,作出重大貢獻的全體員工和廣大經(jīng)銷(xiāo)商,表示誠摯的敬意!向關(guān)心和支持龍園茶業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友,以及一直關(guān)注、信任“龍園號” 的廣大消費者,表示衷心的感謝!

下面,我就“開(kāi)創(chuàng )龍園品牌發(fā)展新局面”談點(diǎn)看法,供大家參考。

一、過(guò)去15年的工作

龍園茶業(yè)于1999年1月1日成立,至今走過(guò)了光輝燦爛的15年。過(guò)去的15年,是龍園茶業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強的15年;是在探索中發(fā)展、在繼承中創(chuàng )新、在改革中前進(jìn)的15年;是從注重經(jīng)濟效益到注重產(chǎn)品質(zhì)量,從注重擴大規模到注重內涵提升、從注重產(chǎn)品銷(xiāo)售到注重品牌管理的15年;是朝著(zhù)現代化企業(yè)方向穩步前進(jìn),逐步實(shí)現企業(yè)轉型升級,為今后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎的15年。

通過(guò)15年持之以恒地建設,龍園茶業(yè)取得了巨大的進(jìn)步和長(cháng)足的發(fā)展,面貌煥然一新。

--辦廠(chǎng)效益大幅提升,企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強。我們始終堅持以提高辦廠(chǎng)效益為中心,不斷推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規范化、制度化建設,取得了可喜的成績(jì)。龍園茶業(yè)從一個(gè)不知名的小廠(chǎng)發(fā)展成為西雙版納州重點(diǎn)龍頭企業(yè)、云南省茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)企業(yè),企業(yè)員工由15年前的數十人,發(fā)展至今天的2000余人;企業(yè)由一個(gè)加工廠(chǎng),發(fā)展為5個(gè)加工廠(chǎng),廠(chǎng)房面積達40000余平方米;企業(yè)年生產(chǎn)加工能力由15年前的數十噸,發(fā)展至今天的5000余噸;企業(yè)產(chǎn)值在15年前不到100萬(wàn)元的基礎上,增長(cháng)了100多倍;企業(yè)自有茶園由15年前的數百畝,發(fā)展至今天的近2萬(wàn)畝,并在景洪勐宋、勐海帕沙等地建立了古茶生產(chǎn)基地等等,從而使得企業(yè)經(jīng)濟效益明顯提高,辦廠(chǎng)實(shí)力大大增強。

--產(chǎn)品結構明顯優(yōu)化,質(zhì)量不斷提高。通過(guò)不斷調整產(chǎn)品結構,已經(jīng)形成了能夠基本滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的涵蓋普洱茶、綠茶等茶類(lèi)的高、中、低端產(chǎn)品。堅持繼承和創(chuàng )新,在傳統產(chǎn)品上,我們重點(diǎn)生產(chǎn)純料茶、古樹(shù)茶和紀念茶,如老班章茶、景邁山茶、易武正山茶、勐海開(kāi)春第一餅、西雙版納州成立60周年紀念茶、龍園正行紀念茶、六國藝術(shù)節紀念茶、火燒茶等;在現代產(chǎn)品上,我們生產(chǎn)了一大批如茶膏、茶粉、龍園印象、勐海印象、老普洱、勐海金沱、勐海金磚、勐海金餅、勐海方磚等普洱茶快消品、速溶品,填補了傳統普洱茶的不足,極大地促進(jìn)了消費。同時(shí),加強教育管理,踐行“一心只做好茶”的茶者精神,積極改進(jìn)制茶工藝,不斷提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

--機構隊伍建設取得顯著(zhù)成效,辦廠(chǎng)能力不斷提高。龍園茶業(yè)由過(guò)去的大渡崗龍園生態(tài)茶廠(chǎng)擴展為云南西雙版納州古茶山茶業(yè)有限公司,現已發(fā)展為包括大渡崗龍園生態(tài)茶廠(chǎng)、勐海龍園茶廠(chǎng)、龍園營(yíng)銷(xiāo)中心、西雙版納州茶文化傳播中心、龍園·融品茶文化館、勐海龍園茶業(yè)體驗中心、西雙版納茶葉大世界等7個(gè)分支機構,集茶葉栽培、加工、銷(xiāo)售、科研、茶文化和茶旅游為一體的綜合性現代化茶葉企業(yè)。我們堅持科學(xué)建廠(chǎng)、開(kāi)門(mén)辦廠(chǎng)、依章治廠(chǎng)、民主興廠(chǎng),積極探索,勇于實(shí)踐,不斷提高了辦廠(chǎng)的能力。

--企業(yè)文化建設取得明顯成效,凝聚力、整合力不斷增強。我們大力加強企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展注入活力。通過(guò)努力,形成了“弘揚中國茶文化,傳承茶馬古道精神,一心做老百姓喝得起的好茶”的企業(yè)宗旨和“團結拼搏、勤勉高效、勇于創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神,培育了“精誠合作、奮發(fā)有為”的團隊精神。加強教育管理,不斷提高員工和經(jīng)銷(xiāo)商的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),如每年召開(kāi)職工代表大會(huì ),每年均舉行中秋慰問(wèn)活動(dòng)和新春團拜會(huì )等。加強規章制度建設,對有關(guān)制度進(jìn)行了清理匯編,不斷促進(jìn)各項工作的科學(xué)化、規范化和制度化,以制度管人、管事,不斷增強員工和廣大經(jīng)銷(xiāo)商的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和凝聚力。

--營(yíng)銷(xiāo)工作邁上新臺階,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不斷健全。我們高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作,形成了“做老百姓喝得起的好茶,傳文化,送健康”的營(yíng)銷(xiāo)理念。我們注意加強營(yíng)銷(xiāo)機構建設,積極探索建立健全營(yíng)銷(xiāo)體制機制?,F行的營(yíng)銷(xiāo)模式充分調動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)商工作的積極性,一部分經(jīng)銷(xiāo)商很快發(fā)展起來(lái),龍園茶業(yè)總的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也大幅上升。通過(guò)改革,進(jìn)一步發(fā)展壯大了經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。目前,“龍園號” 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步健全和完善,產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有份額不斷增大,已遠銷(xiāo)全國絕大部分省市和韓國、馬來(lái)西亞、加拿大等國際市場(chǎng)?!褒垐@號”品牌已為廣大消費者所認可和喜愛(ài)。

--品牌建設取得顯著(zhù)成效,品牌戰略意識不斷増強。經(jīng)過(guò)多年的建設,“龍園號”已成為云南省著(zhù)名商標、中國普洱茶十大知名品牌、中國普洱茶十大暢銷(xiāo)品牌、中國著(zhù)名品牌,龍園茶業(yè)也成為西雙版納州茶葉協(xié)會(huì )、云南省茶葉協(xié)會(huì )、云南省茶葉流通協(xié)會(huì )、云南省普洱茶協(xié)會(huì )、云南省茶葉商會(huì )等行業(yè)機構的副會(huì )長(cháng)或常務(wù)理事單位,“龍園號” 已具有了一定的品牌影響力。2007年后,龍園茶業(yè)以被評為“中國普洱茶十大知名品牌”為契機,加大了品牌建設的力度,認真制定品牌發(fā)展的指導思想、發(fā)展目標和主要任務(wù),積極實(shí)施品牌發(fā)展戰略。2011年后,根據變化了的實(shí)際,龍園茶業(yè)及時(shí)調整發(fā)展戰略,明確提出了“建設國際知名、國內一流的普洱茶品牌”的發(fā)展目標,確定了品牌建設的主要任務(wù)和基本原則。

--宣傳和對外交流工作成效明顯,品牌的影響力和知名度不斷擴大和提升。我們始終按照“整體策劃,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),增強效果”的工作要求,認真抓好宣傳工作,努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)網(wǎng)站、專(zhuān)題片、紀錄片、宣傳欄、報紙、宣傳冊等媒介,展示成果,擴大影響,促進(jìn)“龍園號”與商家和廣大消費者的聯(lián)系與交流。同時(shí),加強對外交流,樹(shù)立“龍園號”品牌的嶄新形象,如以全國性茶博會(huì )為重要宣傳平臺,由總公司領(lǐng)導親自帶隊或組織當地經(jīng)銷(xiāo)商參展,不斷提升“龍園號”品牌的影響力和知名度。

15年的成就集中為一點(diǎn),就是我們通過(guò)不斷地探索和實(shí)踐,走出了一條符合自身實(shí)際獨具特色優(yōu)勢的跨越發(fā)展之路。

在15年跨越發(fā)展取得輝煌成就的今天,我們永遠銘記,為了龍園茶業(yè)的改革發(fā)展事業(yè),作出了積極貢獻、付出了心血和汗水的每一位新老員工;永遠銘記,在龍園茶業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,給予我們支持、關(guān)心和幫助的各級領(lǐng)導和各界朋友;永遠銘記,在一次次市場(chǎng)危機中,與龍園茶業(yè)同呼吸、共命運,為了龍園品牌的發(fā)展無(wú)私奉獻的每一位經(jīng)銷(xiāo)商同仁。

  我們也清醒地認識到,當前仍然面臨許多困難和挑戰,如企業(yè)的綜合實(shí)力還不夠、核心競爭力還需增強;企業(yè)的管理體制、運行機制還不夠健全完善;營(yíng)銷(xiāo)模式還需不斷優(yōu)化,營(yíng)銷(xiāo)資源有待進(jìn)一步整合;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )還需不斷健全;隊伍整體素質(zhì)還有待提高等等。這些問(wèn)題,要通過(guò)深化改革的辦法逐步加以解決。

實(shí)踐永無(wú)止境,創(chuàng )新永無(wú)止境?;仡欉^(guò)去,15年跨越發(fā)展的成就讓人自豪,展望未來(lái),新的征程才剛剛起步,要實(shí)現龍園夢(mèng)想的路還很長(cháng),我們必須凝心聚力,發(fā)奮圖強。

二、面臨的形勢和任務(wù)

我們進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。當前,普洱茶市場(chǎng)正發(fā)生廣泛而深刻的變化,我們處于大發(fā)展、大變革、大調整時(shí)期,面臨的發(fā)展機遇和風(fēng)險挑戰前所未有??偟恼f(shuō)來(lái),機遇大于挑戰,我們的發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。 

近年來(lái),隨著(zhù)普洱茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的理性發(fā)展時(shí)期,眾多的普洱茶企業(yè)如雨后春筍般出來(lái),普洱茶市場(chǎng)在迎來(lái)新一輪發(fā)展機遇的同時(shí)也開(kāi)始了新的更加激烈的競爭。我們看到,廣大消費者對普洱茶的了解更為全面,認識愈加深刻,有相當一部分人還有著(zhù)豐富的飲茶認識,一些人越過(guò)茶市,直接到茶山收購原料。如果沒(méi)有自己的品牌,企業(yè)是難以生存和發(fā)展的。因此,眾多廠(chǎng)家都視質(zhì)量為生命,都十分重視自身品牌建設。一些廠(chǎng)家在品牌建設上取得了巨大的成績(jì),得到了大家的贊譽(yù)。我們也看到,新注冊的普洱茶字號和普洱茶企業(yè)越來(lái)越多,這其中貼牌生產(chǎn)的占有一定數量,很多小廠(chǎng)就以代加工為主。另外值得關(guān)注的是,隨著(zhù)人們越來(lái)越看重茶葉品質(zhì)和親睞名山純料茶,少部分以生產(chǎn)高端古樹(shù)茶為主的新興企業(yè)引起了人們的重視

如何認識和把握當前普洱茶的發(fā)展態(tài)勢,如何正確定位,建設好“龍園號”品牌,在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟,成了擺在我們面前的一個(gè)十分重要的課題。

自2010年以來(lái),普洱茶原料價(jià)格持續上漲。2013年,普洱茶原料價(jià)格上漲尤為迅猛,一些名山純料茶的價(jià)格甚至超過(guò)了2007年。普洱茶原料價(jià)格的上漲自然會(huì )波及到成品市場(chǎng),對拉動(dòng)普洱茶的市場(chǎng)需求是極為有利的。但值得我們關(guān)注的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題是,如果我們的產(chǎn)品價(jià)格起不來(lái),對我們收購茶葉原料特別是高品質(zhì)的茶葉原料勢必帶來(lái)不利,我們的茶葉品質(zhì)就會(huì )受到的影響。

我們要居安思危,認真分析、準確判斷市場(chǎng)走勢和發(fā)展條件的變化,全面把握機遇,沉著(zhù)應對挑戰,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量,在鞏固中端市場(chǎng)的基礎上,逐步拓展高端市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng )“龍園號”品牌發(fā)展新局面,贏(yíng)得主動(dòng),贏(yíng)得優(yōu)勢,贏(yíng)得未來(lái)。

我們既不能走過(guò)去松散管理,經(jīng)銷(xiāo)商“只知進(jìn)價(jià),不知賣(mài)價(jià)”的老路,也不能走不顧歷史,標新立異的所謂“直路”。在發(fā)展的道路上,沒(méi)有捷徑可走。我們要尊重歷史,注重現實(shí),既立足當前,又著(zhù)眼長(cháng)遠。要堅持繼承創(chuàng )新,堅持“一心做老百姓喝得起的好茶”的企業(yè)宗旨,堅持“經(jīng)營(yíng)始于誠信,質(zhì)量鑄就品牌”的辦廠(chǎng)方針。同時(shí),在新的實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)發(fā)展新的內涵,不斷創(chuàng )新發(fā)展理念和發(fā)展模式,走符合自身實(shí)際具有龍園特色的發(fā)展之路。

我們的根本任務(wù),是要適應新的形勢,朝著(zhù)現代化的企業(yè)方向,穩步實(shí)現產(chǎn)品的升級換代和企業(yè)轉型,全面建設國際知名、國內一流的普洱茶品牌。我們當前的首要任務(wù),是要樹(shù)立新形象,建設新龍園。要解放思想,穩步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)改革,進(jìn)一步整合營(yíng)銷(xiāo)資源,理順和拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道,充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)主力軍作用,把龍園營(yíng)銷(xiāo)工作提升到一個(gè)新的水平,從而不斷增強龍園茶業(yè)的核心競爭力。

長(cháng)期以來(lái),我們一直把“建設國內知名、省內一流的現代茶葉企業(yè)”作為發(fā)展目標。在2011年召開(kāi)的龍園茶業(yè)第一次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議上,我們提出“建成名副其實(shí)的國內知名、省內一流的茶葉企業(yè)”目標。2012年,在第二次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議上,我們把目標調整為“建設高水平、有特色的中國普洱茶知名品牌”,并對其內涵作了闡述。即高水平是指管理水平高、產(chǎn)品質(zhì)量高、經(jīng)濟效益高;有特色是指堅持走創(chuàng )新之路,努力打造一批有競爭力、影響力的產(chǎn)品,注重形成自己的特色優(yōu)勢。

2013年,在第三次營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議上,我們首次提出了“建設國際知名、國內一流的普洱茶品牌”目標,并把它作為當前和今后很長(cháng)一段時(shí)期的發(fā)展目標。在龍園茶業(yè)2013年改革發(fā)展座談會(huì )上,李正行董事長(cháng)首次提出了建設“團結、奮進(jìn)、和諧、幸?!钡凝垐@茶業(yè)大家庭的發(fā)展要求。2014年召開(kāi)的慶祝龍園茶業(yè)成立15周年座談會(huì ),為龍園茶業(yè)的建設要求增加了“美麗”內容,即建設“團結、奮進(jìn)、和諧、幸福、美麗”的綜合性現代化茶葉企業(yè),使其內涵更加豐富。 

這充分體現了品牌建設在企業(yè)發(fā)展中的極端重要性,表明我們對發(fā)展的目標要求愈加認識深刻,標志著(zhù)我們對品牌的認識達到了一個(gè)新的高度。

在當前和今后很長(cháng)一段時(shí)期,我們要根據自身發(fā)展實(shí)際,在建設國際知名、國內一流的普洱茶品牌目標基礎上努力實(shí)現新的要求。我們站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。


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